Ngày nhận bài: 08-10-2024
Ngày duyệt đăng: 21-04-2025
Ngày xuất bản: 28-03-2025
Lượt xem
Download
Cách trích dẫn:
Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực thi logistics ngược trong chuỗi cung ứng sản phẩm bao bì tại tỉnh Hưng Yên
,
Nguyễn Thị Kim Oanh
1
,
Đoàn Thị Ngọc Thúy
1
Từ khóa
Logistics ngược, yếu tố, hiệu quả, thực thi
Tóm tắt
Nghiên cứu nhằm phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực thi logistics ngược trong chuỗi cung ứng sản phẩm bao bì trên địa bàn tỉnh Hưng Yên. Nghiên cứu định lượng được tiến hành trên 225 mẫu theo phương thức điều tra phỏng vấn trực tiếp, dữ liệu sau khi thu thập, xử lý được tiến hành phân tích hồi quy nhằm đánh giá mức độ ảnh hưởng đến hiệu quả thực thi logistics ngược. Kết quả cho thấy hiệu quả thực thi logistics ngược có liên quan đến 5 yếu tố: Quy định của Chính phủ, Mức độ ứng dụng công nghệ, Nhận thức và thái độ người tiêu dùng, Mức độ cộng tác giữa các thành viên trong chuỗi cung ứng sản xuất bao bì, Nguồn lực trên cơ sở phân tích mức độ tác động. Nghiên cứu đề xuất 5 giải pháp nâng cao hiệu quả thực thi logistics ngược bao gồm: Nâng cao trách nhiệm của nhà sản xuất trong thực hiện quy định về trách nhiệm tái chế, bao bì thải bỏ; Thúc đẩy hợp tác về chuyển giao công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực tái chế; Tạo ra thị trường ổn định cho sản phẩm tái chế; Tăng cường cộng tác thành viên trong chuỗi cung ứng và đào tạo nhân lực về quản lý logistics ngược và tái chế
Tài liệu tham khảo
Abdissa G., Ayalew A., Dunay A. & Illés C. (2022). Role of reverse logistics activities in the recycling of used plastic bottled water waste management. Sustainability. 14: 7650
Anderson H, Andersen P., Havila V. & Halinen A. (1998). Role and Position - Conceptualising Dynamics in Business Networks. Scandinavian Journal of Management. 14(3): 167-186.
Agle B.R., Mitchell R.K. & Sonnenfeld J.A. (1999). Who Matters to CEOs? An Investigation of Stakeholder Attributes and Salience, Corporate Performance and CEO Values. Academy of Management Journal. 42(5): 507-525.
Agata Rudnicka (2017). Sustainable Supply Chain Maturity Model. Research in Logistics and Production. 7(3): 201-209.
Blumberg D. (1999). Strategic examination of reverse logistics & repair service requirements, needs, market size, and opportunities. Journal of Business Logistics. 22(2): 141-159.
Bowersox D.J. & Daugherty P.J. (1995). Logistics paradigms: the impact of information technology. Journal of Business Logistics. 16(1): 65-80.
Daugherty P.J., Myers B.M. & Richey R.G. (2002). Information support for reverse logistics: the influence of relationship commitments. Journal of Business Logistics. 23(1): 85-106.
Dutta P., Talaulikar S., Xavier V. & Kapoor S. (2021). Fostering reverse logistics in India by prominent barriers identification and strategy implementation to promote circular economy. Journal of Cleaner Production. 294.
Freires F.G. & Guedes S.A.P. (2008). Power and trust in reverse logistics system for scraptires and its impact on performance. JOSCM. 1(1): 57-65.
Govindan K., Soleimani H. & Kannan D. (2015) Reverse Logistics and Closed-Loop Supply Chain: A Comprehensive Review to Explore the Future. European Journal of Operational Research. 240: 603-626.
Hàn Huyền Hương, Nguyễn Thị Thủy & Nguyễn Thị Dương Nga (2023). Tổng quan nghiên cứu về ảnh hưởng của logistics thu hồi tới phát triển bền vững. Tạp chí Khoa học Nông nghiệp Việt Nam. 21(6): 706-717.Huge-Brodin M. & Anderson H. (2005).
The consumer's changing role: The case of recycling. Management of environmental quality. 16(1): 77-86.
Jack E.P., Powers T.L. & Skinner (2010). Reverse logistics capabilities: antecedents and cost savings. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. pp. 228-246.
Kannan D., Diabat A. & Shankar K.M. (2014). Analyzing the drivers of end-of-life tire management using interpretive structural modeling (ISM). International Journal of Advanced Manufacturing Technology. 72: 12.
Kaviani M.A., Tavana M., Kumar A., Michnik J., Niknam R. & de Campos E.A.R. (2020). An integrated framework for evaluating the barriers to successful implementation of reverse logistics in the automotive industry. Journal of Cleaner. Production. doi.org/10.10.16/j.jclepro.2020.122714
Lau A.S., Fung J., Wang S. & Kang S-M. (2009). Explaining Elevated Social Anxiety among Asian Americans: Emotional Attunement and a Cultural Double Bind. Cultural Diversity and Ethnic Minority Psychology. 15: 77-85
Marchesini M.M.P. & Alcantara R.L.C. (2016). Logistics activities in supply chain business process: a conceptual framework to guide their implementation. The International Journal of Logistics Management. pp. 6-30
Mehrmann J. (2008). Reverse logistics in supply chain management. Reverse Logistics Magazine. pp. 1- 4.
Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2009). Nghiên cứu khoa học trong Quản trị kinh doanh. Nhà xuất bản Thống kê.
Nguyễn Huy Tuân & Lê Tấn Bửu (2020) . Các nhân tố ảnh hưởng đến thực thi logistics ngược: Nghiên cứu thực nghiệm cho ngành bán lẻ hàng điện tử tại Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam. Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh. 15(1): 25.
Pohlen T.L. & Farris M.T. (1992). Reverse logistics in plastic recycling. International Journal of Physical Distribution and Logistics. 22: 35-47.
Rogers D.S. & Tibben-Lembke R.S. (1999). Going backwards: Reverse Logistics trends and practices. RLEC Press, Pittsburgh, PA.
Saunders M., Lewis P. & Thornhill A. (2012). Resarch Methods for Business Students 6th edition. Pearson Education Limited.
Stock J.R. (1992). Reverse Logistics. Council of Logistics Management, Oak Brook, Illinois.
Trần Thị Thu Hương (2018). Kinh nghiệm về tổ chức hệ thống logistics ngược qua nghiên cứu điển hình và bài học đối với Việt Nam. Tạp chí Khoa học Thương mại. 113.
Trần Việt Dũng (2021). Phát triển hoạt động logistics ngược tại các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam. Tạp chí châu Á - Thái Bình Dương. 4: 3.
Ye F., Zhao X., Prahinski C. & Li Y. (2013). The impact of institutional pressures, top managers’ posture and reverse logistics on performance - Evidence from China. International. Journal of Production Economics. 143(1): 132-143.