Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của người lao động  tại các doanh nghiệp may mặc ở tỉnh Thái Nguyên:  Phân tích SEM và kiến nghị chính sách

Ngày nhận bài: 30-10-2025

Ngày duyệt đăng: 27-03-2026

Ngày xuất bản: 29-04-2026

DOI: https://doi.org/10.31817/tckhnnvn.2026.24.4.12

Lượt xem

8

Download

6

Số: Tập 24 Số 4 (2026): Tạp chí Khoa học Nông nghiệp Việt Nam

Chuyên mục:

KINH TẾ XÃ HỘI VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN

Cách trích dẫn:

Thuy, D., & Hanh, P. (2026). Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của người lao động  tại các doanh nghiệp may mặc ở tỉnh Thái Nguyên:  Phân tích SEM và kiến nghị chính sách. Tạp Chí Khoa học Nông nghiệp Việt Nam, 24(4), 547–558. https://doi.org/10.31817/tckhnnvn.2026.24.4.12

Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của người lao động  tại các doanh nghiệp may mặc ở tỉnh Thái Nguyên:  Phân tích SEM và kiến nghị chính sách

Dam Thanh Thuy (*) 1 , Pham Van Hanh 1

  • Tác giả liên hệ: [email protected]
  • 1 Thai Nguyen University of Economics & Business Administration, Vietnam

    • Từ khóa

    Lòng trung thành người lao động, doanh nghiệp may mặc, điều kiện làm việc, đào tạo và phát triển, SEM

    Tóm tắt


    Nghiên cứu này xem xét các nhân tố quyết định lòng trung thành của người lao động trong các doanh nghiệp may mặc tại tỉnh Thái Nguyên, Việt Nam. Dữ liệu khảo sát từ 282 công nhân chuyền may tại hai doanh nghiệp may quy mô lớn được phân tích bằng mô hình phương trình cấu trúc (SEM). Mô hình cho độ phù hợp rất tốt  (CMIN/df = 1,345; CFI = 0,986; TLI = 0,984; RMSEA = 0,035). Kết quả cho thấy chế độ lương - phúc lợi, điều kiện làm việc, hỗ trợ của cấp trên và đào tạo - phát triển nghề nghiệp đều tác động tích cực đến lòng trung thành của người lao động (P <0,001). Trong đó, điều kiện làm việc (β = 0,274) và đào tạo/phát triển (β = 0,271) là hai yếu tố tác động mạnh nhất, tiếp theo là lương - phúc lợi (β = 0,224) và hỗ trợ của cấp trên (β = 0,199). Mô hình giải thích 50,5% biến thiên của lòng trung thành (R² = 0,505). Kết quả gợi ý các doanh nghiệp may nên ưu tiên cải thiện điều kiện làm việc và tăng cường đào tạo - lộ trình nghề nghiệp để nâng cao khả năng giữ chân lao động.

    Tài liệu tham khảo

    Allen N.J. & Meyer J.P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology. 63(1): 1-18. doi.org/10.1111/j.2044-8325.1990.tb00506.x Bakker A.B. & Demerouti E. (2007). The Job Demands-Resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology. 22(3): 309-328. doi.org/10.1108/02683940710733115 Eisenberger R., Huntington R., Hutchison S. & Sowa D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology. 71(3): 500-507. https://doi.org/10.1037/0021-9010.71.3.500 Hair J.F., Black W.C., Babin B.J. & Anderson R.E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). Pearson. Hom P.W., Lee T.W., Shaw J.D. & Hausknecht J.P. (2017). One hundred years of employee turnover theory and research. Journal of Applied Psychology. 102(3): 530-545. https://doi.org/10.1037/apl0000103

    International Labour Organization. (2025). Viet Nam garment sector skills strategy. Retrieved from https://www.ilo.org/publications/viet-nam-garment-sector-skills-strategy on Oct 15, 2025 Mehta S., Singh T., Bhakar S.S. & Sinha B. (2010). Employee loyalty towards organization: A study of academicians. International Journal of Business Management and Economic Research. 1(1): 98-108. https://www.ijbmer.com/docs/ volumes/vol1issue1/ijbmer2010010109.pdf Mowday R.T., Steers R.M. & Porter L.W. (1979). The measurement of organizational commitment. Journal of Vocational Behavior. 14(2): 224-247. https://doi.org/10.1016/0001-8791(79)90072-1 Nguyen H.T. & Giang T.T.T. (2020). Factors influencing employee performance: The role of organizational commitment and employee engagement. European Journal of Investigation in Health, Psychology and Education. 10(1): 45-62. https://doi.org/10.3390/ejihpe10010005. Nunnally J.C. & Bernstein I.H. (1994). Psychometric theory (3rd ed.). McGraw-Hill. Pham N.T.K. (2022). The impacts of organizational culture on organizational commitment: A case study of Vietnamese clothing enterprises. Journal of Asian Finance, Economics and Business. 9(9): 339-350. doi.org/10.13106/JAFEB.2022.VOL9.NO9.0339 Phan T.T.H., Doan N.H., Nguyen P.D. & Nguyen T.D. (2020). Sustainable development of Vietnam’s textile and apparel industry: Some issues and policy implications. Sustainability. 12(15): 5930. https://doi.org/10.3390/su12155930 Trinh T.N., Van N.P. & Nguyen T. (2023). Factors affecting employee loyalty and employee engagement in Vietnam: A case study in a garment enterprise. International Journal of Advances in Applied Sciences. 12(2): 84-93. https://doi.org/10.21833/ijaas.2023.02.009 Weng Q., McElroy J.C., Morrow P.C. & Liu R. (2010). The relationship between career growth and organizational commitment. Journal of Vocational Behavior. 77(3): 391-400. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2010.05.003 Williams L.J., Edwards J.R. & Vandenberg R.J. (2003). Recent advances in causal modeling methods for organizational and management research. Journal of Management. 29(6): 903-936. https://doi.org/10.1016/S0149-2063(03)00084-9.